複数業務を兼務する担当者に救いの手！
属人化解消と効率化の方法とは？
予実管理・契約審査・反社チェックのエキスパートが徹底解説

経営企画部門の属人化解消と業務効率化をサポート

成長企業のバックオフィス担当者は複数業務を担っており、効率化しなければ業務を回せません。
また、1人で担当しているからこそ、属人化が起きてしまい、業務分散もできなくなってしまいます。

急成長している企業の根幹を担っている経営企画部門。
経営戦略だけでなく法務や総務などの業務が多岐にわたり、1人で複数業務を兼務している、なんてことが多いでしょう。
また、各部門とのやり取りが多く、ハブの役割を担う担当者の業務は属人化してしまい、全てをこなすには1つ1つを極限まで効率化させる必要があります。
 

そんな経営企画部門を担う担当者の業務の中でも、経営に直結する予実管理、リスクを事前に防ぐ契約審査や反社チェックは属人化解消と効率化について課題を感じている方も多くいらっしゃいます。
 

そこで今回は予実管理ツールを提供するDIGGLEと、AI契約審査プラットフォームを提供するLegalOn Technologies、反社チェックツールを提供するソーシャルワイヤーが共催で、ツール活用を通じて各業務の属人化解消と効率化について事例を交えて具体的な解決策を紹介いたします。