財務にも大打撃？
スタートアップがIPOへ向けて
取り組むべき労務管理

労務管理を怠ると財務にも影響する可能性アリ！

労務管理体制の構築には時間がかかることが多いため、
IPOを視野に入れているスタートアップ企業はなるべく早いフェーズで着手することが効果的です。

スタートアップ企業がIPOを目指すにあたって、労務管理の体制構築は必須事項となります。
なぜならば、IPO審査では企業の継続性や健全性を重要視されており、労務管理を適切に行わない企業は上場企業にふさわしくないと評価されることにつながるためです。
 

労務管理を怠り、事業の拡大を優先した結果、労働時間の管理や36協定の遵守など後々問題となることも…。
 

バックオフィス部門を統括するCFOやマネージャーとしては

• 現在の労働時間の管理やハラスメント対策などの労務管理体制に問題はないのか？
• IPO基準の労務管理レベルはどのくらいなのか？

など、「なんとなくこの程度やっておけば…」では片づけられない労務管理の問題を抱えていることでしょう。
 

そこで今回は労務コンプライアンス協会の理事であり、社会保険労務士法人みらいコンサルティングの代表社員の安藤氏をゲストに招き、IPOに向けて取り組むべき労務管理について解説します。
 

事例ベースでIPOに向けた労務管理をインプットしたいCFOやバックオフィス部門のマネージャーへ向けたセミナーです。
ぜひ自社の労務管理体制の見直しの機会にしてください。

★事前のご質問を受け付けています★
講演後に、講師の安藤氏への質疑応答の時間をご用意しています。
当日いただいたご質問のほか、お申込時にいただいたご質問に可能な限り回答いたします。
ぜひ、労務管理に関してのご質問をお寄せください。