事例で読み解く！
不祥事リスクとコンプライアンス違反を防ぐ
組織強化の実践法

任天堂で学んだ組織を強くするためのヒント

企業におけるリスク管理とコンプライアンスは、ビジネスの運営において極めて重要な役割を担っています。本セミナーでは、任天堂の総務本部・製造本部で部門長としてコンプライアンスやCSRを統括してきた朽木氏をお招きし、実務での具体的な事例を通じて、危機的状況への対応方法や企業経営を守るための法務戦略・リスク管理手法を学ぶことができます。特にリスクを早期に察知し、未然に防ぐための即実践可能な知識をつけたい経営層や法務担当者必見です。

企業のリスク管理とコンプライアンス強化は、現代ビジネスにおける最重要課題の一つです。しかし、リスク管理やコンプライアンスの徹底が欠如し、対応が後手に回ってしまうと、市場や社会から信頼を失い、業績の低迷やブランド価値の損失に直面するリスクが増大します。さらに、法令違反や規則不履行が露見すれば、巨額の損害賠償や行政指導を受け、企業存続が危ぶまれるケースもあります。 これらの課題の根本には、リスクの早期発見や実務的な対応力の不足があります。  表面的なルール整備だけでは、複雑化するビジネス環境に対応するのは困難です。コンプライアンス対応を実践し、現場で活用できるリスクマネジメントの力を育むことが、企業の成長を支える鍵となります。  

本セミナーでは、任天堂でコンプライアンスやCSRを統括してきた朽木鴻次郎氏を講師に迎え、具体的な事例を基にリスク管理とコンプライアンスの実務に役立つ手法を学びます。任天堂での豊富な経験を持つ朽木氏が、リスクを早期に察知し、未然に防ぐための具体策を解説します。また、コンプライアンス意識を組織全体で高めるための施策や、平時・有事それぞれに求められるリーダーシップについても明確に整理し、実務で活かせる指針を提供します。  

法務担当者だけでなく経営者や管理部門責任者にも有益な内容です。この貴重な機会を活用して、自社のリスク管理に新たな視点を加えてください。